【10月26日（火）ハコベルウェビナー開催】日用雑貨の”業界協調配送機構”ってなんですか？協配リーダーのライオンさんに聞く！ 大変革時代の物流全体最適へ

物流プラットフォーム「ハコベル」を展開するラクスル株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役社長CEO：松本恭攝、以下：ラクスル）は10月26日（火）にライオン株式会社執行役員 SCM本部長  平岡 真一郎氏、L-Tech Lab代表 菊田 一郎氏の両名をお迎えし「日用雑貨の”業界協調配送機構”ってなんですか？協配リーダーのライオンさんに聞く！ 大変革時代の物流全体最適へ」を開催することをお知らせいたします。

■詳細（申し込みページ）
https://www.hacobell.com/seminars/1xpuqa2_uae


■セミナー内容

＜こんな方にオススメ＞
・SCM / 物流部門に携わる方
・物流最適化/物流改革/物流DXの実行を検討している方
・自社物流の可視化にご関心の方
・海外物流サービスの動向にご関心の方

世界を揺るがすデジタル革命、帰趨の見えないコロナパンデミック、迫る気候変動の危機…私たちは今、歴史的大変革の渦中に置かれています。
あまりに不確実で先が見えない、とぼやく人もあるでしょう。
けれど幸い、私たちが今すぐ挑まねばならない問題は、本対談シリーズが焦点を当てるSDGsにまとめられている。
そう、地球と人類社会の持続可能性を損なう課題の解決に、物流・サプライチェーンの角度から堂々立ち向かうことです！
さてそんな中、わが国の日用雑貨業界は30年来、物流共同化の可能性を追求してきました。
ところがこの間の劇的な市場環境変化を受け、共同物流会社がいったん解散、という局面に。
しかし新時代の市場と、SDGs/ESG(環境・社会・ガバナンス)の要求に応える新たな枠組みを模索し、業界の共同物流リーダーであるライオン様は、
「共同から協調へ」のコンセプトを掲げ、“業界協調配送機構”（！）のビジョンを打ち出しました。
「え、なになに？それ、なに？」「共配じゃなくて、協配？ なんで？」…皆さん、そう思いますよね？
そこで今回は、対談ホストの菊田様に、重箱の隅をチクチクつつき、縦横にボケと突っ込みを盛り込みながら、話の核心を聞き出していただきます。
ぜひご参加ください！！


■開催概要
・開催日時
2021年10月26日（火）14:00-15:30


・コンテンツ
①経営視点／日用雑貨の市場環境って、どう変わってきたんですか？
・業界の経営環境変化とKGI（Key Goal Indicator、ビジネスの最終目標を定量的に評価する重点指標）の変化～効率化＋BCP＋SDGs
→人と地球の環境保全…効率的で安全でホワイト／グリーン・クリーン
・それが業界のあるべき物流、サプライチェーン構造をどう変えてきたの？

②物流視点／でも、今までも物流共同化は進めてきたんですよね？
・日用雑貨業界の共同物流レガシー～プラネットの商流EDI＋プラネット物流
・新稼働したプラネットのロジスティクスEDI→商流と物流でEDIはどう違うの？
・業界の物流標準化～実務ガイドライン、外装・パレット仕様、配送伝票仕様

③焦点／“業界協調配送機構”って？何ができるの？
・新しいKGI～自社＋業界＋社会
・共同物流から協調物流への拡張～対象領域の変化・拡大
→共同物流と協調物流の違い、“業界協調配送機構”への進化・発展
→“業界協調パレット管理機構”も同時進行？
・DXほか残る課題と近未来ビジョン ほか


・対象
荷主様向け（メーカー様、３PL様）
※それ以外の方はお断りさせていただきます


・参加費
無料


・会場
オンラインセミナー形式で開催いたします。
インターネット環境がある場所でしたら、PC・スマホ問わずどこからでもご参加いただけます。
（スマホからご参加の場合は事前にZoomアプリのダウンロードが必要となります。）


■登壇者
ライオン株式会社
執行役員 SCM本部長
平岡 真一郎 氏
1985年 ライオン株式会社 入社
1988年～人事政策、営業体制（組織、評価、管理方式等）、物流体制等の改革プロジェクトに参画
2006年～流通政策部長：OTC事業買収に伴う、営業組織、取引制度改革を主導するとともに、営業ソリューション機能強化に向け営業KAM(Key Account Management)政策を導入
2012年～LOCOS推進部長：物流政策を主管、BCP体制構築、物流管理体制（物流子会社）整備を主導
2017年～執行役員SCM本部長：SCM政策を主管、物流政策のホワイト物流、SDGs対応のほかPSIシステム改革（SAP移行）、SCM技術・DX政策を担当

エルテックラボ L-Tech Lab
菊田 一郎 氏

1982年、名古屋大学経済学部卒業。83年流通研究社入社、90年より月刊「マテリアルフロー」編集長、2017年より代表取締役社長。
2012年より「アジア・シームレス物流フォーラム」企画・実行統括。
著書に「先進事例に学ぶ ロジスティクスが会社を変える」（白桃書房、共著）、「物流センターシステム事例集Ⅰ～Ⅵ」（流通研究社）、ビジネス・キャリア検定試験標準テキスト「ロジスティクス・オペレーション3級」（中央職業能力開発協会、11年・17年改訂版、共著）など。
2016年より大田花き㈱ 社外取締役（現任）。
2020年6月1日に独立、L-Tech Lab（エルテックラボ、物流テック研究室）代表として著述、取材、講演、アドバイザリー業務を軸に活動開始。
同6月より㈱日本海事新聞社顧問、同後期より流通経済大学非常勤講師

ラクスル株式会社 ハコベル事業本部 ソリューション事業部 パートナー
齋藤 祐介 氏

経営コンサルティングファームA.T.カーニーに新卒入社。
2014年より日本・タイにて農食企業を中心とした経営支援に従事後、2019年4月ラクスル株式会社に参画。
ハコベルプラットフォームのデジタル化を推進後、荷主DXを支援するソリューション事業部パートナーに。